Lena Nordström tillträdde sin roll i början av augusti, självklart vill vi dela med oss av hennes perspektiv.
Vem är du och vilken erfarenhet tar du med dig in i Initiativ VA?
Jag skulle beskriva mig som engagerad, lösningsorienterad och humanistisk. Jag trivs i komplexa projekt och i samarbetet med människor. Jag älskar teknik och problemlösning, men också kreativitet och framför allt att förstå människorna bakom projekten.
Jag tar med mig erfarenhet från både beställar- och utförarsidan, vilket har gett mig förståelse för olika perspektiv och drivkrafter. För mig handlar bra projekt om att lyfta blicken, hitta gemensamma mål och fokusera på projektets bästa.
Och jag tror på att ha roligt på vägen. Professionalism, förtroende och bra energi går hand i hand – när människor trivs och känner att de bidrar skapar vi också bättre resultat.
Vad var det som lockade dig med Initiativ VA och den satsning vi nu gör inom VA-sektorn?
Framför allt möjligheten att få utveckla något tillsammans med människor som verkligen vill något – inom en bransch som är så viktig för samhället.
Jag inspireras av människor som vågar utmana, tänka nytt och inte nöjer sig med att ”så här har vi alltid gjort”. Samtidigt vill jag att det jag lägger min tid och energi på ska bidra till något större. Där är VA väldigt konkret – det handlar om samhällskritisk infrastruktur, vatten, miljö och klimat.
Att dessutom få vara med i ett utvecklingsskede där vi inte har alla svar från början gör satsningen ännu mer spännande.
Vilka behov och utmaningar ser du som mest centrala för VA-beställare de kommande åren?
En av de största utmaningarna blir att faktiskt kunna genomföra alla de investeringar som behövs. Det handlar om ekonomi och prioriteringar, men minst lika mycket om kompetensförsörjning.
Vi behöver attrahera nya generationer, ta tillvara den erfarenhet som redan finns och hitta smartare former för samarbete mellan beställare, konsulter och entreprenörer. Samtidigt behöver vi bli bättre på att visa vilken attraktiv och betydelsefull bransch VA faktiskt är.
Till det kommer klimatförändringar, ökade miljökrav och ett stort behov av att förnya vår infrastruktur.
Vad tycker du kännetecknar ett riktigt bra VA-projekt – från tidiga skeden till färdig anläggning?
Ett riktigt bra projekt börjar med att vi förstår varför vi gör det, vilket behov vi ska lösa och vad vi gemensamt vill uppnå.
Sedan krävs rätt kompetens, tydliga roller, bra kommunikation och ett nära samarbete. Problem och risker – men också möjligheter – behöver lyftas tidigt och hanteras tillsammans.
Framgång är heller inte bara att hålla tid, budget och tekniska krav. Den färdiga anläggningen ska fungera i verkligheten och skapa långsiktigt värde för beställaren. Och jag tror verkligen att engagemang, trivsel och arbetsglädje bidrar till att vi lyckas bättre.
Vad vill du framför allt bidra med i rollen som projektchef på Initiativ VA?
Jag vill bidra med ett tryggt och tydligt ledarskap och förmågan att få ihop teknik, människor och affär.
Min erfarenhet från både beställar- och utförarsidan hjälper mig att förstå olika perspektiv och skapa vägar framåt där projektets bästa står i centrum. Jag vill bygga starka team präglade av delaktighet, ansvar och förtroende.
För mig räcker det inte heller att veta vad och hur vi ska bygga – vi behöver förstå varför och för vem. Det perspektivet vill jag bära med mig i projekten.
Ytterst vill jag skapa förtroende hos våra beställare, bygga långsiktiga relationer och vara med och utveckla Initiativ VA till en verksamhet som gör verklig skillnad.
